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《目标与计划》
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《目标与计划》
我们生活在这个丰富多彩、快速的生活节奏的世界里,很快被陷入快速旋转的生活潮流之中。为了为了工作、为了社交、为了目标达成。在这样一个无序的世界里,我们最渴求的就是能保持一种平衡状态,然而平衡并不是一种可以完全达到或实现的状态,因为它总是处于不断变化之中。平衡是动态的,它只存在于动态之中。 我们所说的平衡是不可能达到一个绝对平衡的状态下的,但是平衡确实一种可以掌握的技能,就如同你溜冰、滑雪、骑单车等等都需要我们掌握平衡的技能。 工作与生活也是如此,只要我们掌握了生活平衡技能,那么我们在这个无序世界的工作、生活上至少会过得更加自信与轻松。 在职场,管理者总是因各种人、事、物而被消耗着诸多的时间和精力。而NLP的平衡轮圈就是一个非常好的平衡工具——让我们掌握平衡技能的非常好用的工具。
NLP教练技术之平衡轮圈七步平衡法
第一步:帮助学员看清他们在一成不变的用一种方法看待事物。 第二步:确认其他视角。(改变以不同的观点或方位等看待事物) 第三步:研究不同的视角,从各个维度去看待任务目标。 第四步:梳理思路,进行选择。 第五步:针对具体情况制定行动计划。 第六步:对计划作出严肃认真的承诺。 第七步:采取行动。 [课程目标] 平衡轮最大意义在于将大目标细化后,用可行性为导向将细分的目标进行进度分解,以便于后期的执行与目标的达成。 我们可以将工作的年度,季度目标做平衡轮圈分解,并进一步对已分解的目标做推进,最后将完整的平衡轮圈梳理成册; [课程大纲] 第一部分:从人生之轮中练习NLP平衡轮圈的制定技巧 列出生活中个人认为非常重要的领域,并从中选择八个最重要的领域,然后创见人生(生活)平衡轮圈。 思考问题: l 在平衡轮的练习中,你觉察到什么? l 你要改变什么? l 它们的优先顺序是怎样? l 有哪些部分是需要立即注意的? l 采取什么行动会改变这个部分? l 如果你改变后,你的生活会有什么不同? 第二部分:从工作平衡之轮中寻找任务分解与目标达成的方式方法 依然选择最重要的八个领域,可分行业进行重点选择。
思考问题: l 哪些部分太少? l 有哪些行动可以实施? l 这里的问题显得很简单化了。 l 改变这些部分会怎样改变你的工作? l 几个你不太满意的部分中哪个是可以用做杠杆? l 很少努力(具体化----继续使用平衡轮)很大的不同? l 如果觉得不何时,可以选择上面的详细问题。 第三部分:选择平衡轮圈关键领域并对各个模块进行二层分解: 在这一个环节,本课程将NLP平衡轮圈初步所选择的八个重要领域进行细分,用课程前二部分所学的工具,转化成用平衡轮圈将日常管理、运营等工作过程中所涉及到的一系列问题或者行动计划罗列出来(如思维导图)...... 因为平衡是动态的,所以它是过程,而不是目的,因此课程的学习周期要从企业长远发展的视角来评估平衡,赢动力推荐学员在不定时期做不同的平衡技能,或间隔一定时期后再做相同目标的细化与分解,这样能更有效。
授课教练:臧龙松老师 授课人群:老板、经理、店长 授课方式:现场实操 互动演练 案例分享 授课天数:两天 相关咨询:13957318777 赢动力曼玲 公司网址:www.cnydl.com
臧龙松老师经典课程: 《总裁执行力》 《目标管理与计划实操》 《经销商管理与大客户开发》 《零售终端盈利模式》 《微营销打造与开发》 《气度的提升与修炼》 《冠军销售》技巧训练 《赢的动力商战特训营》实战演练 《卓越团队》训练营 《超级店长特训营》
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